国家厨卫努力摆脱低价形象
       一直以来，质优价廉是中国制造业的同义词，也是中国产品在国际市场上的核心竞争力。在厨房和浴室行业，中国品牌的国际影响力仍有待提高，OEM和OEM已成为中国厨房和浴室产品的主流外贸模式。近年来，全国厨房和浴室行业的品牌意识逐渐觉醒，开始敢于与国际品牌竞争。一些大品牌正在努力摆脱固有的低价形象。
       2008年11月杭州，在与中国建筑卫生陶瓷协会第六次会员大会同时举行的中外企业家论坛上，惠达集团董事长王惠文曾说过惊人的话。由于中国卫生陶瓷产品的低价，王惠文当场质疑乐家卫浴亚太区总裁马凯：中国卫生陶瓷产品便宜吗？为什么中国产品这么便宜？主要原因是我们中国人没有这种骨气。如果你不给这个价格，我就不卖了。
       正是这个轶事揭开了中国卫浴行业关于国家卫浴话语权的大讨论。中国卫浴行业人士一直呼吁各大企业打造品牌，打造全球品牌与国际品牌竞争。特别是当与卫浴一脉相承的陶瓷行业强势品牌不断崛起时，已经觉得自卑的卫浴更是不耐烦，品牌的呼声不断传来。
        不能放弃性价比之路
       在市场竞争中，“高性价比”是一种非常有效的竞争武器，向来信奉实用主义消费观的中国人更是将“高性价比”看作是赢得竞争的法宝，在家居厨卫领域也不例外。近年来，惠达、箭牌、欧派等一批优秀厨卫品牌的崛起，已经开始让进口品牌感觉到威胁的存在。但是，国产厨卫给进口品牌带来的还只能说是一种威胁，甚至还只是潜在的威胁，而没有真正形成挑战，因为国产厨卫产品的“高性价比”还没有最终获得目标消费群体的广泛认同。
       所谓的高成本性能是基于相同或类似产品性能质量的价格优势，或基于相同或类似价格的性能质量优势。简而言之，高成本性能可以从价格和性能质量两个方向获得。然而，对于对高成本性能的理解，当地品牌存在两个误解，即过度追求低价格和产品先进性——
       误区之一：过度追求低价格。许多当地的厨房和浴室品牌认为低价格是高成本性能，过度追求价格优势，所以他们毫不犹豫地牺牲产品性能质量和售后服务质量。你知道，当用户购买产品时，他们会选择产品的性能质量，不会轻易购买性能质量差异太大的产品来降低购买成本。进入低价误解的产品将面临更残酷的竞争，竞争对手越来越多，利润越来越薄。当企业没有钱赚钱时，他们只能继续降低价格来生存，陷入低价陷阱的产品最终将不可避免地衰落。
       误区之二：过度追求产品的先进性。事实上，这是一种容易陶醉于自我的成本效益误解。从表面上看，当地企业针对国际先进产品生产性能质量相同、价格相对便宜的产品，应属于成本效益高的产品。然而，产品越先进，目标用户群越小，购买能力越强。这些用户对产品越挑剔，不仅要求产品本身具有先进的性能质量，而且要有一个知名的品牌。当地企业产品在这两个方面仍难以赶上国际品牌，难以说服用户购买。
        其次，这里的性价比主要强调实用性能，暂时不包括品牌附加值。由于我国厨卫行业浴室行业的发展历史相对较短，品牌和市场运营的标准化有待提高，大多数浴室企业仍处于制造业水平，没有品牌运营的实力。对于外贸市场，大多数欧美买家仍然重视中国产品的质量，消费能力低的新兴市场在品牌层面不会有太多的需求。
          因此，无论是从国际市场的客户需求、国内我国厨卫产品的主要生产方向，无论是从国际市场的客户需求、国内需求市场的消费能力、国内厨卫行业的初级发展阶段。
       两条腿走路，性价比并不意味着不做品牌
       需要注意的是，追求高性价比的产品特性并不意味着否定民族厨卫的品牌战略，这也包含了两个层次的含义:
          一、为了发展全国厨房和浴室品牌的梯度模式，除了国内一线品牌，可以与国际厨房和浴室品牌竞争，以品牌价值取胜，保留以成本效益取胜的二、三线品牌甚至OEM工厂。以不同的产品需求迎合国内外市场的不同目标群体。
       二、开发廉价品牌。品牌并不一定意味着价格高。纵观各行业品牌价值最高的企业，无一例外都走的是大众化的价格路线:沃尔玛、福特、宝洁、可口可乐等。……根据社会财富分布的金字塔结构，中低端市场的总消费能力是最大的。厨房和浴室产品不是快速消费品，大多数消费者一生只购买几次，成本效益是品牌的正确发展方向。