不打折,不送礼也能使企业营销成功
东益日盛装饰公司董事长陈辉表示,降低装饰企业价格,打折只是为了获得短期利益回收。然而,如果企业长期坚持不打折,不送礼物,短期内就是损失一定的消费者,但长期可以实现收入大于损失。因为家居装饰企业将努力提高质量、设计、品味、服务,努力做得更好,即使不打折,不送礼物,也能收回利润。有了利润,企业可以投资于新一轮的质量改进阶段,也可以通过规模效应节约成本。
■观点2:
价格战是竞争的最低水平
万家照明装饰城总经理井然认为,目前全国家居装饰行业竞争激烈,价格战正常。然而,在市场经济的情况下,竞争的最低水平是价格战,而价格战往往是最受欢迎的行业。然而,遵循市场经济的规律并不意味着价格可以影响市场,吸引消费者签署账单。最近,一些声称北京最低价格的建材市场并没有占领市场,消费者最终相信真正的利益。家居装饰企业应该真正做好自己的市场,每个装饰公司都应该有自己的定位和实践,给消费者一个选择你的理由。
■观点3:
正规家装企业的成长发展需要资金支持
亚光亚装饰公司董事长彭桂华表示反对价格战。她说,目前正规的装修企业纯利润可以达到5%到7%是非常好的。作为一家正规的家装企业,要想发展壮大,就必须有一套标准化、系列化的管理程序,这是一种成本和成本。家装企业要想非常规范,就必须选择合格环保的材料;应该有自己的配送中心;从施工管理上,还要有企业的工程费;质量监督部门等。此外,家装公司卖给消费者的不仅仅是一种产品,更是一种服务。但增值服务不一定是参与折扣,可以赠送企业自身工业基地生产的防护门和橱柜,让消费者在实际意义上受益。
■观点4:
小公司打折,工程质量容易造成硬伤
元洲装饰公司的董事长李泰岩称,家装行业现在是重新整合的阶段,在整合的阶段,价格肯定是整合的手段。而小公司的打折就是直接打折,容易出现硬伤,所以,消费者找这类企业装修,也会导致投诉率的上升。因为小公司没有手段去降低成本,只能采取偷工减料、降低服务品质的手段,只是形成了恶性炒作。
■观点5:
大公司的折扣是基于工业生产
龙发装饰公司总经理王振杰表示,企业在市场竞争中,也采用了推广营销方法,但推广是基于工业生产,即确保材料、施工和服务不打折,通过工业生产进入家居装饰产品,通过家庭价格折扣回馈消费者。在市场竞争中,关键取决于企业是否有实力生产一些产品,整合一些产品,然后通过家居装饰设计和施工平台,为消费者带来真实的东西。
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