匆匆人群穿梭在广州车陂地铁口站，没有停下来，也没有去地铁口新城 建材市场再看一眼。在市场门口，除了几辆破旧的卡车外，很难看到顾客的到来。整个市场都是荒芜的，就像一个被遗弃的孤儿。商店里挂着红色的折扣口号，只是没有人关心，几个店员围着聊天，有时会有一个明亮的笑声。
        建材家居店必须开展新年肉搏战 优胜劣汰
       这是去年10月参观新城建材市场的情况。当陶瓷行业面临寒冬时，陶瓷终端销售疲软是不可避免的，预计建材店将被冷清。然而，国内家居商店趋于饱和 也是市场被冷清的原因之一。数据显示，2011年，我国泛家居建材市场需求在过去三年中平均增长率达到10%，而家居装饰市场年均增长率保持在20%左右。巨大的市场潜力诱发了大量新疯狂增长，建材市场饱和。
       据统计，截至2010年，中国有1200多家家庭商店（面积超过1万平方米），几乎所有大中城市都有大型家庭商店，平均约20个大中城市。在一些外国大中城市，一般大型家居商店（面积超过1万 平方米）的数量不超过3家，总面积不超过80万平方米。大量的家居商店使进入商店的经销商面临着竞争激烈、利润薄、商店升级等问题。
          增长速度过快，不利于建材发展
       近年来，住房热带动了建材行业的热增长 。据统计，近五年建材行业平均增长率达到GDP平均增长率2-3其中，家居装饰市场的年均增长率已达到30%。巨大的市场潜力诱发了大量竞争对手的涌入，竞争日益激烈，家居建材市场也呈爆炸性增长。目前，家居商店太多，甚至发展到失控状态。据统计，全国50%以上的商店正在亏损。因此，许多商店在2011年咬紧牙关，陶瓷品牌销售也遭受了近一半的损失，导致一些商家关闭并退出商店，这使得商店的投资吸引力更加困难。在这种情况下，深圳、大连、洛阳的家居行业知名品牌红星美凯龙分店难以承受压力，闭门感谢客户，反映了市场环境极度恶化、家居店饱和等诸多问题。
       据统计，目前上海有200多个主要建材市场，北京有100多个主要建材市场，广州有50多个主要建材市场，深圳有16个主要建材市场，天津有近20个建材市场，南京有近30个主要建材市场，成都有30个主要建材市场，西安有20个建材市场，总面积已超过100万平方米，沈阳有近200万平方米。
       近年来，重庆建材行业如雨后春笋般涌现，主要建材市场超过20个，其他小型建材市场分散，难以统计。其中，大型陶瓷市场八一建材市场距离国窖陶瓷只有几步之遥，临巴山陶瓷店只有几百米，市场布局密度高，区域发展失衡，导致整个主要城市建材店达到临界饱和。
       在华东地区，被称为东方明珠的上海，近年来建材市场发展迅速，形成了几个地区热点，从而辐射到全市。宜山路建材超市一条街，代表建材超市有优秀的装饰家、西英门等；杨高路领先风骚风光；真正的北路竞争，代表建材商店有欧倍德、红星美凯龙等；进入真正的北路区代表商店有兴力达、建筑配置龙、好装饰家、全盛装饰市场等。还有900个住宅、百安住宅和闸北建材市场连接成一个购物中心区，形成一天的北方建材商店。上海拥有的建材店数量是中国的前沿，记者在上海的一些 店发现，许多店投资不令人满意，一些建材店有商家租金现象，大多数品牌经营者表示，上海建材市场扩张太快，给自己的运营成本增加了很大的压力。
       在南京，我了解到南京新增的高端商店包括金陵国际家居、红星美凯龙国际家居、板桥红太阳建材城等。这些商店在南京的快速发展和知名度的逐渐提高，当地消费者感受到了深刻的感受。据南京相关机构统计，近三年来，南京新增建材店10多家，加上南京现有的建材市场，大小加起来40多家， 仍保持着快速增长的势头。如此庞大的建材商店为有限的南京消费者服务，商店过剩是不可避免的。
       陶瓷店种类繁多，市场定位不明确，难以满足陶瓷企业的需求。目前，岳阳有6个陶瓷市场，约有1000家大小陶瓷店。岳阳陶瓷协会会长韩兵向记者介绍，小岳阳市场有6个陶瓷市场，利润率极小，迫切需要整合转型。
       优胜劣汰定律适合于目前任何产业的发展，建材卖场也不例外。广州靓家居建材连锁超市有限公司董事长曾育周说：“现在建材市场看起来到处都是，看起来过剩，但 其实真正的过剩是不会出现的，因为有市场这只无形的手在背后推动，进行自我调节。”他认为，在发展的过程中，总有一些不适应竞争的建材市场倒下，也有新的 卖场不断涌现，这就是市场优胜劣汰的结果。而且如果市场真的过剩将会推动卖场进一步转型升级，创新运营模式。