关注当下家具在行业现状下，出口企业面临升值、通货膨胀、银根紧缩、消费升级四大趋势，招聘对建材企业的发展影响很大。面对这样的国内外形势，如何做好国内市场？针对家具行业的现状，专业人士提出了以下方向性思路： 
       首先，选择正确的定位，创新商业模式。
       作为一家以出口为主的建材企业，当你回来做国内市场时，你会发现一些你不喜欢的竞争对手现在以坚实的品牌和市场网络领先于你，所以如果你在这个时候与竞争对手竞争，你很可能会遭受损失。因此，在选择定位的基础上，通过商业模式创新实现突破是最好的方式。但这可能不好，这可能意味着你的营销模式必须创新。例如，您可能需要在早期阶段配置您的营销管理模式，以实现突破。此外，所谓的商业模式还包括您的盈利模式创新。例如，是产品利润还是服务？您的管理模式等需要根据您的市场情况进行配置。
       二是加强品牌形象塑造。
       建材企业的品牌形象塑造经历了三个阶段。iso质量认证，第二阶段是明星代言，现在逐渐进入第三阶段是央视等媒体广告轰炸。一方面，我们被这些企业塑造品牌的雄心壮志和专注所感动。只要这些企业继续投资，他们就能得到回报。品牌建设应该首先基于你对品牌的长期规划，否则就是纯粹的炒作和规划。不管你投入多少钱，你都会赚到一张活泼而熟悉的脸。然而，在终端，消费者看到你的品牌是否有一见钟情、死心塌地的感觉。这是衡量你品牌的唯一标准。如果你到了终端，你可以进入皇宫后院，一下子眼花缭乱，那只能说明你没有品牌，只有知名度。
       此外，测试品牌的唯一标准是时间。在世界各地的主要品牌中，它是时间简化的产物，而不是其他品牌。只有通过时间经验，或者说：你只能通过长期投资来改变你需要的品牌忠诚度。
       此外，品牌不等于广告。广告只是快速提高知名度的好方法，但不是唯一的，也不是最划算的投资方式。事实上，口碑传播和公关是最好的品牌传播方式，而不是广告。但广告具有最快、最大的传播效果。我曾经遇到过一个小品牌的家具区域，产品风格一般，但老板特别注重安装和售后服务，所以满意度特别高。他现在几乎不需要做广告，口碑传播占40%以上。然而，一个社区通常有300多个家庭，他可以赢得100多个家庭，这是非常强大的。事实上，我认为在这个地区的消费者眼中，它是一个品牌，不一定是全国都知道的品牌。 
       第三，注重沟通的整合和创新。
       竞争激烈，谁能带头打造品牌谁就有优势，所以很多企业也加大了传播力度，但传播力度一定要建立在品牌规划的基础上，尤其是你的核心价值提炼。比如我们用竞争激励的汽车行业做一个模板。想到安全，首先要想到沃尔沃，想到驾驶乐趣，想到宝马，想到经济省油，想到日本丰田等等。每个品牌的汽车都有自己独特的核心价值。所以沟通一定要围绕自己的核心，否则几千万的广告投入就浪费了。
       此外，我们必须注意事件营销。事件营销不是指孤立的事件营销，而是以事件为核心，引爆公关活动、广告、终端等形式的综合事件营销。
       此外，高空传播与终端宣传的联系也非常重要。广告只是为了解决顾客进入商店的问题，但终端是最终的问题。
       第四，注重终端品牌落地工程。
       历史悠久，声誉良好，专利众多，生产技术优良，但这些如何反映在终端上，谁会反映？是你的经销商和店员。不幸的是，许多广告都很响亮，但我很少在长期的商店过程中感知到真正产品的本质。让我们不禁感到深深的遗憾。因此，在做好高空广告的过程中，不要忘记品牌建设最有力的手段是我们店员和客户的嘴，这是关键，需要整合培训、终端建设、口碑沟通等终端手段。事实上，你可以看到一些国内外先进的品牌企业，如星巴克，可以通过品牌终端创造一个国际知名的大品牌。
       第五，进一步简化渠道层次，最好深度斜销。
       如果早期建材行业营销竞争的关键在于渠道，那么现在竞争的关键是终端，所以你的管理越接近终端，越接近市场，从更好的市场占有，以前和代理逐渐退化物流中心，可以加强对市场的反应。
       另一方面，企业也在加强对终端的控制。深度协调将是一种趋势，逐步从市场推广到人员支持，再到店铺管理，不断加强对终端的控制。
       第六，不断加强加盟渠道模式创新。
       如果你以前加入建材企业，只要你有资金，未来的趋势肯定不是最重要的。企业可能会不断改进其特许经营模式的创新。
       例如，在经销商的选择中，他们可能会更加关注自己的商业理念和意识。例如，制造商需要加入的功能正在不断下降。制造商可能会派出自己的团队来管理它。经销商所做的就是找房子，充分利用当地资源。
       第七，注重终端导购销售。
       竞争激烈，营销手段的同质化加强了终端的重要性。很多时候，我们明显感觉到，很多时候，客户会因为缺乏经验和技能而离开。例如，我度上是因为我们的购物指南缺乏经验和技能。例如，我看到太热情吓唬客户，也看到缺乏产品知识，产品推广不到位，缺乏购物指南技能，甚至缺乏对客户需求的理解导致客户离开，事实上，通过购物指南技能的改进，我们可以每月至少销售5个订单，所以这方面非常令人遗憾。事实上，可以有一系列简单实用的方法来改善这种情况。